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商业计划书

商业计划书的撰写有一定的技巧,在不长的文案中,要能够突出亮点,把公司以及主营项目的情况介绍清楚,让平时已经对同类型文档感到麻木的投资人/政府能够眼前一亮,激发投资人继续了解项目的兴趣,是需要精心准备和小心的包装的。

睎慧有文案和美工团队,从文字和视觉两方面对商业计划书进行包装,帮助企业获取投资人和政府的资助。

市场的空白点

公司关注市场上存在的空白或者未经耕耘的细分领域的情况下,商业计划书要能够表述清晰该领域为何重要,配合令人信服的统计数据和分析图表,展示出可观的市场潜力和增长空间。

这样就能够吸引同样对该领域有兴趣的投资机构,而其他投资机构在阅读文档的过程中,也能够明白该领域的前景,这个是整个商业计划书的基石。

用户群分析

市场是由人构成的,在细分领域的用户群呈现什么样的特点,这些用户的需求是什么,痛点是什么,为什么到目前为止这些用户的需求没有得到很好的满足?

这部分的描述配合市场分析,向投资人证明目标领域确有巨大的商业机会,为后续的解决方案埋下伏笔。

企业的解决方案

企业针对市场空白点的行动方案,描述清晰所采用的产品、行动计划、人员组合等,让投资人清晰,企业是准备如何占领和开拓该市场。

商业计划书要让投资人看到一个准备充分、有效组织、目标明确、有条不紊的企业组织,该组织有针对市场的产品,并且该产品得到了市场的验证,行之有效。借此来打动投资人。

核心竞争力

要在某一市场领域获胜或者站稳脚跟获取客观的市场分额,就必须有比其他竞争对手优越的技能,为了获取市场的认可,获得投资人/政府的信任。企业必须对自己的核心竞争力拥有自信,并能够把这种自信清晰的传达给投资人。

投资人都是很有经验的人,在阅读商业计划书的过程中,能够敏锐的发现企业是否对自己的业务认知清楚,是否对未来充满信心,这影响到投资人的投资意愿。

公司的优势

产品需要人来实现,业务需要团队来运作,公司是团队的组合,投资人需要看到,为了占领攻占细分领域,获取最大的市场分额,公司将如何组织人力资源,并且当前的人力资源配置情况是如何,该配置是否足以解决问题,都是商业计划书需要表述清晰的内容。

财务收益预期

无论是撰写商业计划书的企业还是准备付出资金的投资人,都期望通过项目来获取丰厚的回报,谁都不会向一个不明不白的领域投入一大笔钱。

因此企业需要分析项目的收益,所在市场空间的成长性和空间大小,这个不但是为了自己能够更清晰的认识市场,预估未来的收益,也是说服投资人投资的理有。

让我们建立联系

现在,您可以将需求(甚至是一些初步想法)告知我们,睎慧相信,无论最终彼此能否成为合作伙伴,通过双方的思维碰撞,以及我们提供的免费方案,都将为您带来新的收获。